Driftomvandling för Nuclear Restoration Services (NRS)
En komplett, integrerad Unit4-portfölj stärker den organisationsövergripande omvandlingen för denna organisation (tidigare kallad Magnox) inom avvecklingen av kärnkraft.
Utmaningarna
NRS (tidigare Magnox) – ett dotterbolag till myndigheten för avveckling av kärnkraft – är den lednings- och driftentreprenör som ansvarar för elproduktion vid Maentwrogs vattenkraftverk och för avvecklingen av 12 andra kärntekniska anläggningar i Storbritannien.
De stigande kostnaderna för material och energi, statliga skattetryck och globala händelser påverkar alla företagets strategi. Den kompetens som krävs för att leverera kärntekniska program är högt efterfrågad med god konkurrensförmåga, och verksamheten växer sig allt större. Den brittiska regeringen har nyligen gått ut med ett avtal med EDF Energy om att överföra avancerade gaskylda reaktoranläggningar till NRS för framtida avveckling.
● Energisektorn
● 2 500 medarbetare
● Verksamhet i hela Storbritannien
Våra lösningar
Unit4 Enterprise Resource Planning (ERP)
Förbättra dina medarbetares dagliga liv med vår svit av helt integrerade företagsappar.
Finansiell planering och analys
Fatta bättre affärsbeslut snabbare och omvandla prestationsdata till tydliga och användbara insikter
Attrahera och behåll medarbertare
Sätt medarbetaren i fokus och ge chefer och team rätt verktyg för att öka produktiviteten, engagemanget och tillväxten.
Hur hjälpte vi till?
-
Vi distribuerade en molnbaserad Unit4 ERP-plattform som gjorde det möjligt att driva smidigt och gemensamt beslutsfattande med ökad effektivitet.
-
Vi införde Unit4 FP&A för att automatisera och accelerera responsiv och tillförlitlig ekonomisk budgetering och planering.
-
Vi implementerade Unit4 Talent Management för att etablera en bra arbetsplats med en samarbetskultur som samlar och riktar in 2 500 NRS-anställda mot företagets mål och ger dem en känsla av självbestämmande och eget ansvar inom sina karriärer.
Talent Management ger människor en känsla av självbestämmande och eget ansvar inom sina karriärer. NRS har lyssnat på feedback och stöder personalen genom att använda Talent Management för att hålla regelbundna och samarbetsbaserade enskilda samtal för vidare karriärutveckling.
Carina Care
Project Manager, NRS
Effekter
NRS använder nu en gemensam ansluten vy med HR- och ekonomidata som sparar många arbetstimmar:
2 500
timmar per år inom hela verksamheten – Talent Management sparar 30 minuter x 2 500 medarbetare x två gånger per år.
50
fler timmar per månad för ekonomiteamet – FP&A beräknas spara motsvarande 50 heltidsekvivalenter per månad.
Video och nedladdningar
“Vi kan verkligen se var vår talang finns och vilka våra mål är, och vi kan börja utnyttja verktyg som hantering av efterkommande scenarier och vi kan även se var luckorna finns.”
Mary Kent
Head of IT Programs Delivery
Titta på den här korta videon för att höra NRS-teamets (tidigare Magnox) berättelse om sin Unit4-upplevelse.
Kundberättelse –
sammanfattningsblad
Få en kort sammanfattning på 1 sida av de viktigaste punkterna på webbplatsen.
Kundberättelse –
fullständig version
Läs hela fallstudien om hur Magnox omvandlar arbetet för sina anställda med Unit4.
