Operationele transformatie voor Nuclear Restoration Services (NRS)
Een volledig en geïntegreerd Unit4-portfolio ondersteunt transformatie in de hele organisatie voor deze organisatie voor nucleaire ontmanteling (voorheen Magnox).
De uitdaging
NRS (voorheen Magnox), een dochteronderneming van de Nuclear Decommissioning Authority, is de aannemer voor beheer en exploitatie die verantwoordelijk is voor de elektriciteitsproductie in de waterkrachtcentrale van Maentwrog en voor de ontmanteling van twaalf andere nucleaire locaties in het VK.
De stijgende kosten van materialen en energie, fiscale druk van de overheid en wereldwijde gebeurtenissen hebben allemaal invloed op de bedrijfsstrategie. Er is veel vraag naar de vaardigheden die nodig zijn om nucleaire programma's uit te voeren, en de vraag groeit: de Britse regering heeft onlangs een overeenkomst aangekondigd met EDF Energy om geavanceerde gasgekoelde reactorlocaties over te dragen aan NRS voor toekomstige ontmanteling.
● Energiesector
● 2.500 werknemers
● Activiteiten in het Verenigd Koninkrijk
Onze oplossing
Unit4 Enterprise Resource Planning (ERP)
Verbeter het dagelijks leven van je personeel met onze suite van volledig geïntegreerde bedrijfstoepassingen.
Financiële planning en analyse
Neem sneller betere bedrijfsbeslissingen en zet prestatiegegevens om in heldere en bruikbare inzichten
Talentmanagement
Voorzie managers en teams van de juiste tools om productiviteit, engagement en groei te stimuleren met mensgericht talentmanagement.
Hoe hebben we geholpen?
-
Het cloudgebaseerde Unit4 ERP-platform geïmplementeerd als speerpunt voor flexibele, collaboratieve besluitvorming en verhoogde efficiëntie.
-
Unit4 FP&A geïntroduceerd om responsieve, betrouwbare financiële budgettering en planning te automatiseren en versnellen.
-
Unit4 Talent Management geïmplementeerd om een geweldige werkplek te bieden, met een cultuur van samenwerking, die 2.500 NRS-medewerkers op één lijn brengt met de bedrijfsdoelen en hen een gevoel van zeggenschap en eigenaarschap over hun carrière geeft.
Talent Management geeft mensen een gevoel van zeggenschap en eigenaarschap over hun loopbaan. NRS heeft geluisterd naar feedback en ondersteunt mensen door middel van talentmanagement om regelmatig samen te werken en persoonlijke gesprekken te voeren om hun carrière te ontwikkelen.
Carina Care
Projectmanager, NRS
Effecten
NRS profiteert nu van één gekoppelde weergave van HR- en financiële
gegevens en aanzienlijke besparingen op het gebied van efficiëntie:
2500
uur per jaar in het hele bedrijf: Talent Management bespaart 30 minuten x 2.500 medewerkers x twee keer per jaar.
50
maandelijks meer uren voor het financiële team: FP&A zal naar verwachting het equivalent van 50 FTE-uren per maand besparen.
Video en downloads
“We kunnen echt zien waar ons talent zich bevindt, wat onze doelstellingen zijn en we kunnen dan beginnen met dingen als opvolgingsmanagement en we kunnen ook zien waar de hiaten zitten.””
Mary Kent
Head of IT Programs Delivery
Bekijk deze korte video om van het NRS-team (voorheen Magnox) te horen over hun ervaring met Unit4.
Klantverhaal –
samenvatting
Krijg een snelle samenvatting van één pagina van de belangrijkste punten die op deze webpagina worden behandeld.
Klantverhaal –
volledige versie
Lees de volledige casestudy over hoe NRS met Unit4 het werk voor hun mensen verandert.
