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Operative Transformation von Nuclear Restoration Services (NRS)

Ein umfassendes, integriertes Unit4-Portfolio unterstützt die unternehmensweite Transformation dieser für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen zuständigen Organisation (vormals bekannt als Magnox).

Titelbild für die Erfolgsstory des Unit4-Kunden: Magnox

Die Herausforderung

NRS (vormals bekannt als Magnox) – eine Tochtergesellschaft der Nuclear Decommissioning Authority – ist der Auftragnehmer für Verwaltung und operative Abläufe und als solcher zuständig für die Stromerzeugung im Wasserkraftwerk Maentwrog (Wales) sowie die Stilllegung 12 kerntechnischer Anlagen im Vereinigten Königreich.

Steigende Material- und Energiekosten, steuerliche Belastungen und globale Ereignisse beeinflussen allesamt die Unternehmensstrategie. Die Kompetenzen zur Umsetzung von kerntechnischen Programmen sind stark gefragt, und das Geschäft wächst weiter: So gab die britische Regierung kürzlich eine Vereinbarung mit EDF Energy bekannt, in deren Rahmen gasgekühlte Reaktoren mit dem Ziel der künftigen Stilllegung an NRS übertragen werden.

Energiesektor

2.500 Mitarbeitende

Betriebsaktivitäten im Vereinigten Königreich

Unsere Lösung

Unit4 Enterprise Resource Planning (ERP)

Verbessern Sie den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeitenden mit einer Suite vollständig integrierter Unternehmensanwendungen

Produkt-Icon für ERP

Financial Planning & Analysis

Treffen Sie schneller bessere Geschäftsentscheidungen und verwandeln Sie Performance-Daten in klare, wertvolle Erkenntnisse

Unit4 FP&A – Software für Finanzplanung & Analyse

Talentmanagement

Nutzen Sie mitarbeiterorientiertes Talentmanagement zu Ihrem Vorteil und geben Sie Ihren Führungskräften und Teams die richtigen Tools an die Hand, um Produktivität, Motivation und Wachstum zu fördern.

Unit4 – Human Capital & Talent Management Software

Wie konnte Unit4 helfen?

  • Bereitstellung einer cloudbasierten Unit4-ERP-Plattform, die den Weg für agile, kooperative Entscheidungsfindung und höhere Effizienz ebnet.

  • Einführung von Unit4 FP&A zur Automatisierung und Beschleunigung schneller, zuverlässiger Budgetierung und Planung.

  • Implementierung von Unit4 Talent Management zur Schaffung hervorragender Arbeitsbedingungen mit einer Kultur der Zusammenarbeit. Dadurch werden die Aktivitäten von 2.500 Mitarbeitenden von NRS auf die Unternehmensziele ausgerichtet, sodass Mitarbeitende ein Gefühl von Kontrolle und Eigenverantwortung für ihre Karriere entwickeln.

Erfolge

Fokus auf Wachstum

Unit4 hilft NRS, sich schneller auf Herausforderungen wie steigende Energiekosten, Fachkräftemangel und neue Stilllegungsprojekte einzustellen.

Mitarbeiterorientiertes Unternehmen

Embridge Consulting unterstützt NRS beim Change-Management und stellt sicher, dass die 2.500 Mitarbeitenden motivierter und besser auf die Ziele und die Kultur des Unternehmens ausgerichtet sind.

Bessere Entscheidungen

Zentrales Finanzmanagement bildet die Grundlage für intelligente, fundierte Budgetierungs- und Planungsentscheidungen.

Talent Management gibt Mitarbeitenden das Gefühl, Kontrolle und Eigenverantwortung für ihre Karriere zu übernehmen. NRS hat sich das Feedback angehört und unterstützt Mitarbeitende nun mithilfe von Talent Management dabei, regelmäßig kollaborative Einzelgespräche zu führen, um ihre Karriere weiterzuentwickeln.

Carina Care

Projektmanagement, NRS

Folgen

NRS profitiert nun von einer zentralen, integrierten Sicht 
auf Personal- und Finanzdaten und einer deutlichen Steigerung der Effizienz:
 

2500

Stunden pro Jahr im gesamten Unternehmen – dank Talent Management werden zweimal pro Jahr 30 Minuten x 2.500 Mitarbeitende gespart.

50

Stunden mehr Zeit (monatlich) im Finanzteam – dank FP&A werden voraussichtlich etwa 50 Vollzeitäquivalentstunden pro Monat gespart.

Video & Downloads

Wir sehen, wo unsere Fachkräfte sind und welche Ziele wir erreichen wollen. Entsprechend können wir Aspekte wie das Nachfolgemanagement angehen und auch erkennen, wo Lücken bestehen.

Mary Kent
Head of IT Programs Delivery

Erfahren Sie in diesem kurzen Video, was das NRS-Team (vormals Magnox) über die Erfahrung mit Unit4 sagt.

Kundenstory – 
Kurzfassung

Laden Sie eine Kurzfassung der wichtigsten auf dieser Webseite erwähnten Punkte herunter.

Titelbild für die Kurzfassung der Case Study zum Unit4-Kunden Magnox
Kundenstory – 
vollständige Fassung

Lesen Sie die vollständige Fassung der Case Study zu Magnox und wie das Unternehmen mithilfe von Unit4 die Arbeit seiner Mitarbeitenden transformiert.

Titelbild für die Kurzfassung der Case Study zum Unit4-Kunden Magnox
Bild zeigt Arbeiter in Sicherheitswesten

3Sixty Insights: Magnox verlagert HCM und FP&A in die Unit4 Cloud

Erfahren Sie, wie NRS (vormals Magnox) seinen HCM- und FP&A-Ansatz mit einer transformativen Cloud-Migration revolutioniert und dabei Personalplanung und Analyse nahtlos in Finanzplanung und Reporting integriert hat.

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