Quel est le degré de résilience de votre entreprise ?

Définition de la résilience organisationnelle

La résilience organisationnelle est la capacité d'une entreprise à s'adapter et à se remettre d'un événement perturbateur, qu'il s'agisse d'une catastrophe naturelle, d'un ralentissement économique ou d'une violation importante de la cybersécurité. Il s'agit essentiellement de la capacité de l'organisation à survivre et à prospérer dans l'adversité.

La résilience ne consiste pas seulement à rebondir après une crise, mais aussi à se préparer aux perturbations futures et à atténuer l'impact des risques potentiels. Une entreprise dotée d'une solide résilience peut rapidement évaluer les situations, s'adapter à de nouvelles circonstances et prendre des mesures décisives pour résoudre les problèmes. Elle nécessite une planification, une préparation et une évaluation à long terme. Les éléments clés de la réussite sont une culture forte, un leadership stratégique, une communication efficace et une technologie robuste.

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Le rôle de la technologie dans l'amélioration de la résilience

La technologie peut aider les entreprises à renforcer leur résilience. L'ERP automatise les processus, réduit les erreurs et libère des ressources pour la planification. Le FP&A permet une élaboration budgétaire en temps réel afin d'identifier les risques et d'ajuster les plans. Le HCM tire parti de l'analyse des données et de l'apprentissage automatique pour attirer et développer les meilleurs talents afin de réagir de manière agile au changement.

L'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et l'automatisation ont révolutionné le mode de fonctionnement des entreprises. Les sociétés de services s'appuient fortement sur ces technologies pour optimiser les opérations, améliorer la prise de décision et réduire les coûts opérationnels. L'IA, le ML et l'automatisation peuvent améliorer la résilience en réduisant les processus manuels chronophages et en rationalisant les opérations. Elles peuvent également améliorer la gestion des risques en analysant des données provenant de différentes sources afin d'identifier des modèles et des risques potentiels.

Cependant, de nombreuses sociétés de services s'appuient encore sur des systèmes hérités, qui n'ont pas les capacités d'intégration, de flexibilité et d'automatisation des technologies modernes d'ERP, de FP&A et de HCM. Ces systèmes obsolètes ne peuvent pas fournir aux entreprises les données et l'agilité nécessaires pour réagir rapidement aux changements.

L'instauration d'une culture organisationnelle résiliente qui favorise l'adoption des technologies, l'innovation, l'adaptabilité et une communication ouverte peut donner aux employés les moyens de relever efficacement les défis. Une culture résiliente encourage la prise de risque et l'expérimentation, ce qui permet aux entreprises de trouver de nouvelles opportunités de croissance.

Comment la technologie peut améliorer la résilience

La technologie ERPest essentielle pour que les entreprises améliorent leur résilience en centralisant les départements et les processus et en fournissant des données et des informations en temps réel.

• Processus rationalisés – suppression des tâches manuelles et automatisation des processus de routine pour gagner du temps et réduire le risque d'erreurs.
• Des données en temps réel – sur les finances, les projets et d'autres indicateurs clés permettent de prendre des décisions éclairées, de relever les défis et de saisir les opportunités de manière plus efficace.
• Une meilleure collaboration – peut améliorer la communication, favoriser l'innovation et renforcer les relations, en veillant à ce que tout le monde travaille ensemble pour atteindre des objectifs communs.
• Une meilleure gestion financière – des outils de gestion financière robustes et des informations permettant de prendre de meilleures décisions facilitent le suivi des recettes, des dépenses et d'autres paramètres financiers.

La technologie FP&A est cruciale pour la stabilité financière et aide les entreprises à planifier l'avenir en anticipant les obstacles et en permettant des décisions éclairées.

• Précision et visibilité accrues des données –des analyses puissantes fournissent une image précise de la santé financière et permettent de prendre des décisions agiles et éclairées.
• Amélioration de la planification et des prévisions financières – des prévisions et des budgets détaillés qui s'alignent sur les objectifs stratégiques permettent une allocation efficace des ressources et une gestion efficiente des flux de trésorerie.
• Meilleure gestion des risques – identifier les risques potentiels à un stade précoce et les atténuer de manière proactive.
• Efficacité accrue – l'automatisation des tâches fastidieuses permet de libérer du temps pour des activités plus stratégiques.
• Une meilleure prise de décision – des informations précieuses sur les performances financières leur permettent de prendre des décisions plus éclairées en matière d'investissements, de dépenses et de recettes.

La technologie HCM aide les entreprises à renforcer leur résilience en identifiant, attirant, retenant et développant les talents.

• Processus de recrutement rationalisés – tirer parti d'outils de recrutement basés sur l'IA pour mieux faire correspondre les candidats aux compétences, à l'expérience et à la culture requises pour le poste.
• Gestion complète des performances – ce logiciel peut fournir un retour d'information en temps réel, suivre la progression des objectifs et permettre un coaching continu des performances.
• Apprentissage et développement – accroître la capacité d'innovation et d'adaptation grâce à des parcours d'apprentissage personnalisés, à des contenus d'apprentissage en ligne et à des outils de suivi et d'établissement de rapports sur la formation.
• Planification de la relève – grâce aux réserves de talents et aux plans de développement de carrière, les entreprises peuvent faire développer leurs collaborateurs de manière proactive et assurer une transition en douceur lorsque des personnes clés quittent l'organisation.
• Planification de la rémunération et des avantages sociaux – des stratégies personnalisées de planification de la rémunération améliorent la satisfaction, l'engagement et la fidélisation des collaborateurs, ainsi que les performances globales de l'entreprise.

Systèmes existants obsolètes

Les systèmes existants obsolètes entravent la résilience de l'organisation en provoquant des inefficacités et des goulets d'étranglement. Une mauvaise intégration et des failles de sécurité peuvent avoir un impact négatif sur le partage des données et augmenter le risque de perturbations.

La mise à niveau technologique peut améliorer la résilience, la flexibilité et l'efficacité de l'entreprise face aux défis et aux perturbations. S'adapter rapidement est nécessaire pour être compétitif dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui, où les entreprises doivent être capables de pivoter rapidement pour rester compétitives.

Comment Unit4 peut vous aider à renforcer la résilience de votre entreprise

Le leadership stratégique est une composante essentielle de la résilience organisationnelle. Les DSI doivent avoir la capacité d'identifier les menaces potentielles et de développer un plan pour y faire face et les mettre en œuvre de manière efficace. Pour cela, il faut aller au-delà des préoccupations à court terme et se concentrer sur des objectifs et des buts à long terme.

Les solutions Unit4 fournissent la bonne information au bon moment. Le fait de disposer d'une source unique de vérité dans une plateforme centralisée permet d'éliminer les silos, de réduire les erreurs et les incohérences, et de prendre des décisions fondées sur des données. Vous pouvez consulter notre gamme de solutions ici.

Nous vous invitions à répondre à notre enquête pour savoir si votre entreprise est vraiment résiliente .