Warum CFOs eine effektive ESG-Berichterstattungsstrategie benötigen, um neuen Compliance-Anforderungen gerecht zu werden
Berichterstattung und Compliance können schwer zu erfüllen sein, wenn veraltete Systeme verwendet werden. Da jedoch die Berichterstattung zu Umwelt, Soziales und Governance (ESG) ab 2024 strenger wird, ist die Notwendigkeit der digitalen Transformation größer denn je.
Dies ist besonders relevant, da sich die Rolle des CFOs weiter von einer reinen Finanzkontrollfunktion zu einem vertrauenswürdigen strategischen Berater entwickelt.
In diesem Blog werden wir besprechen, wie strengere ESG-Compliance die Arbeit von CFOs beeinflussen wird und wie diese erhöhte Compliance mit modernen digitalen Werkzeugen erfüllt werden kann.
Was ist ESG-Berichterstattung?
Die Berichterstattung zu Umwelt, Soziales und Governance (ESG) wird zu einer Schlüsselmethode für Regierungsorgane, um die Auswirkungen einer Organisation auf die Gesellschaft und die Umwelt zu quantifizieren, sowie die Transparenz und Rechenschaftspflicht der Organisation in diesen Bereichen.
Dies interessiert nicht nur Regierungs- und Standardisierungsbehörden, sondern auch Investoren. Umweltverantwortung, soziale Verantwortung und Unternehmensführung werden in den kommenden Jahren entscheidende Faktoren sein, die schwer auf potenziellen Investitionen in eine Organisation lasten.
Investoren und Regierungen legen zunehmend Wert darauf, inwieweit eine Organisation sich dieser Faktoren bewusst ist, und bestrafen diejenigen, die Schwierigkeiten haben, darüber zu berichten.
Aktuelle Herausforderungen bei der ESG-Berichterstattung
- ESG-Daten und Compliance werden von potenziellen Investoren genutzt.
- Neue regulatorische Auswirkungen ab 2024.
- Die meisten Organisationen sind nicht auf die ESG-Berichterstattung vorbereitet.
- Die ESG-Berichterstattungs-Compliance erfordert eine integrierte und funktionsübergreifende Reaktion.
- Viele berichten derzeit nicht über ESG-Compliance, und viele Datenführer könnten unvorbereitet erwischt werden.
Warum ist ESG-Berichterstattung wichtig?
Einfach ausgedrückt, werden viele Regierungsorgane bald die Einhaltung der ESG-Berichterstattungsstandards durchsetzen.
- Während sie sich auf Standards und Compliance-Regeln einigen werden, werden die International Financial Reporting Standards Foundation und die Europäische Union ab 2024 die Einhaltung der ESG-Berichterstattung durchsetzen.
- Im Jahr 2022 meldete die Securities and Exchange Commission in den USA strengere Regeln für Klimaoffenlegungen mit einem Umsetzungsplan.
- Ab dem 1. Januar 2024 wird die International Sustainability Standards Board ihre ESG-Berichterstattungsstandards durchsetzen: IFRS S1 und IFRS S2.
Da die Einhaltung der ESG-Berichterstattung strenger wird, benötigen Organisationen eine effektive Strategie, um den Datenmanagementanforderungen gerecht zu werden. Viele Organisationen haben derzeit jedoch überhaupt keine ESG-Berichterstattungsstrategien.
Wenn sie unvorbereitet bleiben, werden Organisationen aller Größen unter der Durchsetzung dieser Berichtsstandards leiden, ohne einen klaren Weg zur Verwaltung der erforderlichen Daten zu haben.
Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sollten dies beachten. Obwohl KMU von der vollen Komplexität bestimmter Berichtsanforderungen befreit sind, werden diese Regeln bald auf sie angewendet.
Beachten Sie, dass die Corporate Sustainability Directive der EU für gelistete KMU gilt. Obwohl sie derzeit drei Jahre Zeit haben, um dies zu erfüllen, müssen dennoch effektive Datenmanagementstrategien vorhanden sein, um über historische Daten zu berichten.
Unternehmen jeder Größe werden bald verpflichtet sein, eine Datenmanagementstrategie zu haben, um strengen ESG-Berichtsstandards zu entsprechen.
Wie wird dies die Rolle des CFOs beeinflussen?
CFOs sollten ein besonderes Interesse an den regulatorischen Auswirkungen der ESG-Compliance auf ihre aktuellen Datenmanagementsysteme haben.
Im Juni 2023 ergab eine Umfrage von Dresner Advisory Services zur ESG-Berichterstattungs-Compliance, dass die Verantwortung dafür laut den meisten Befragten "nicht bekannt" sei. 13,3% der Befragten verwiesen jedoch auf ein "funktionsübergreifendes Team" und 12,4% schlugen das "CFO- und Finanzteam" vor.
Die Umfrage von Dresner legt nahe, dass die ESG-Berichterstattung und -Compliance Teil der zunehmenden Verantwortung des CFO sein wird, strategisch und funktionsübergreifend zu agieren. Forbes stimmte in einem kürzlichen Artikel zu und verwies auf digitale Werkzeuge als Lösung:
Während sich die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) weiterentwickelt, finden sich heutige CFOs in allem von der digitalen Transformation bis zu Initiativen zur Talententwicklung wieder. Zunehmend umfasst diese Liste auch die Hilfe bei der Vorbereitung des Unternehmens auf eine Zukunft der kontinuierlichen Verwaltung und genauen Berichterstattung über Umwelt-, Sozial- und Governance (ESG)-Themen.
Es ist klar, dass viele CFOs die ESG-Compliance ernst nehmen, und diejenigen, die es noch nicht tun, sollten ihrem Beispiel folgen.
Eine Umfrage von Ernst and Young aus August 2023 ergab, dass 51% von 1000 befragten CFOs, die ESG-Berichterstattungs-Compliance als äußerst wichtig betrachten, wobei globale CFOs ihre Finanzierung priorisieren.
In derselben Umfrage bewerteten die befragten CFOs ESG zusammen mit Technologie und digitaler Innovation als ihre oberste Priorität. Dies unterstreicht die Bedeutung moderner Datenlösungen, um die Komplexität der bald durchzusetzenden ESG-Berichterstattung zu erfüllen.
Forbes berichtet, dass die ESG-Compliance für alle im C-Suite-Bereich eine Priorität sein sollte und funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördern sollte, da es eine starke Verbindung zwischen der ESG-Berichterstattung und der langfristigen finanziellen Leistung des Unternehmens gibt.
Forbes merkt auch an:
"Regulatorische Vorschriften und die potenziellen finanziellen Auswirkungen von Nichteinhaltung sind ausreichend, um CFOs an die vorderste Front zu katapultieren, um ihren Unternehmen beim Aufbau erfolgreicher ESG-Programme, -Prozesse und -Praktiken zu helfen."
Dies deutet darauf hin, dass es eine exekutive Unterstützung für CFOs geben wird, die die Verantwortung für die ESG-Berichterstattung übernehmen.
Wie kann ein integriertes Datenmodell bei der ESG-Compliance helfen?
Die ESG-Berichterstattung ist recht komplex, da sie eine Sichtbarkeit über alle organisatorischen Daten erfordert, was für veraltete Systeme eine Herausforderung darstellt. Es ist klar, dass eine funktionsübergreifende Reaktion einer Organisation erforderlich ist, um alle Elemente der ESG-Berichterstattungsstandards zu erfüllen.
Cloud-basierte ERP könnte die Lösung sein, da es Daten leicht von allen Funktionen einer Organisation wie HR, Finanzen, Beschaffung und mehr sammeln und verteilen kann. Darüber hinaus verfügt es über zusätzliche Funktionen wie KI, die die Produktivität optimieren können, um sich auf die Berichterstellung zu konzentrieren.
Dresner stuft Unit4 als einen der geeignetsten Anbieter ein - aufgrund seiner ERP-Funktionalität und integrierten FP&A-Lösung. Mit Unit4 kann die Berichterstattung durch die Zusammenstellung von Daten aus allen Abteilungen und Büros viel einfacher und prägnanter erfolgen.
Besuchen Sie unsere Website, um mehr darüber zu erfahren, wie unser FP&A for ESG-Produkt dazu beitragen kann, die funktionsübergreifende Reaktion zu generieren, die für die ESG-Compliance in der Zukunft erforderlich ist.
