Szenario-Planung: Wie Unit 4 Ihnen helfen kann, sich auf das Unvorhersehbare vorzubereiten
Wenn uns die jüngsten Ereignisse etwas gelehrt haben - COVID, Klimawandel, politische Instabilität in verschiedenen Regionen -, dann ist es, dass die Planung für das Unwahrscheinliche Organisationen widerstandsfähiger machen kann. Zum Beispiel kann die Erkundung möglicher Reaktionen in der Zukunft auf globale Lockdowns dazu beitragen, sowohl auf wahrscheinliche als auch auf unwahrscheinliche Ereignisse vorbereitet zu sein.
Die Szenario-Planung unterscheidet sich erheblich von der strategischen Planung, die sich auf das Vorhersehbare vorbereitet, wie z.B. auf wirtschaftliche Veränderungen. Die Vorbereitung auf das Vorhersehbare ist ähnlich wie das Wetten auf den Favoriten - der Gewinn ist minimal, während Sie, wenn Sie sich auf das Unwahrscheinliche vorbereiten, im Falle seines Eintretens weit voraus sein können. Wenn alle Ihre Grundlagen abgedeckt sind, können Sie sicher sein, dass Ihre Organisation jeden Sturm überstehen und stets selbstbewusst agieren kann.
Da die Geschäftsumgebung immer chaotischer und unvorhersehbarer wird, wird die Schaffung widerstandsfähiger Abläufe für viele Unternehmen zur Notwendigkeit. Wir werden besprechen, wie Szenario-Planung und Automatisierung zusammenarbeiten können, um operative Widerstandsfähigkeit in Ihrer Organisation aufzubauen, und wie Unit4 dazu beitragen kann, eine effektive Szenario-Planung zu ermöglichen.
Bereiten Sie sich auf Wachstum und Veränderung vor
Wachstum und Abschwung sind zwei Extreme desselben Spektrums; indem Sie sich einfach auf eines vorbereiten, können Sie oft die gleichen Strategien auf das andere anwenden. Zum Beispiel werden viele Organisationen in wirtschaftlichen Abschwungphasen versuchen, sich zu verschließen und Bargeld zu horten, in der Hoffnung, bei einer wirtschaftlichen Erholung wieder aufzuerstehen. Viele Unternehmen realisieren jedoch nicht, dass eine Phase wirtschaftlicher Instabilität die beste Zeit für Investitionen sein kann. Organisationen, die während des Abschwungs investieren, werden sich erholen, wenn die Wirtschaft dies tut, während diejenigen, die zurückhalten, länger brauchen, um wieder auf frühere Höhen zu gelangen.
Mit Unit4 können Sie den Abschwung nutzen, um Veränderungen anzustoßen. Wir können dazu beitragen, Ihre kleineren Abläufe effizienter zu gestalten, sodass Sie sich während des Abschwungs auf die schwächeren Bereiche Ihres Unternehmens konzentrieren können. Unsere Human Capital Management (HCM)-Lösungen ermöglichen es Ihnen, nicht nur starke Beziehungen zu Ihren aktuellen Kunden, sondern auch zu Ihren aktuellen Mitarbeitern aufzubauen, Beziehungen, die in schlechten Zeiten standhaft bleiben und in guten Zeiten gedeihen werden.
Funktionale Software schafft skalierbare Abläufe, und mit Unit4s passender Software ermöglichen wir eine Low-Code-Konfiguration, was bedeutet, dass wir uns an Ihre einzigartigen Abläufe anpassen. Das bedeutet, dass Sie keine Effizienzeinbußen hinnehmen müssen, wenn Sie es mit veralteten Systemen zu tun haben. Wenn Wachstum eintritt, ermöglichen wir es Ihren Abläufen, sich leicht zu skalieren, da veraltete Systeme das Wachstum durch ihre Starrheit oft bremsen oder verzögern können. Wenn neue Abläufe entstehen, können wir sie leicht in ein bereits effizientes System integrieren, sodass das Wachstum unbegrenzt sein kann.
Treffen Sie informierte Entscheidungen, wenn es darauf ankommt
Die Cloud hat sich immer wieder als äußerst effizienter Server erwiesen, der einen großen Teil unseres täglichen Lebens ausmacht. Wenn Ihr Telefon kaputt geht, wissen Sie, dass Sie problemlos ein neues kaufen und alle Ihre Daten in wenigen Minuten auf ein neues Gerät übertragen können. Warum behandeln wir unsere Geschäftsabläufe nicht mit derselben Effizienz? Warum begnügen wir uns mit lokalisierten Daten von Spreadsheets, die viel länger brauchen um analysiert zu werden.
Mit Unit4s cloudbasiertem FP&A-Service haben Sie die benötigten Daten sofort zur Hand und können in einem Augenblick darauf zugreifen. Wenn das Unvorhersehbare eintritt, können Sie problemlos auf die relevanten Daten zugreifen, um die richtigen und informierten Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen.
Darüber hinaus können durch die Automatisierung wiederkehrender finanzieller Aufgaben wie Dateneingabe und Rechnungsstellung Zeit für Finanzprofis freigesetzt werden, um sich auf das Unvorhersehbare vorzubereiten und kreativere und explorative Prognosen zu erstellen, die nützlich im Kontrast zu Ihren strategischeren Prognosen stehen. Mit sowohl Standard- als auch Ad-hoc-Berichten in unserem FP&A-Service war Szenario-Planung noch nie einfacher.
Erstellen Sie ganzheitliche Prognosen mit Genauigkeit
Unit4 integriert alle Ihre Abläufe in der Cloud, sodass Sie, ob finanziell oder im Bereich der Personalressourcen, Prognosen erstellen können, die alles berücksichtigen. Obwohl Sie in jeder Situation Szenario-Planung betreiben können, können diese Prognosen scheitern, wenn sie nicht alle Ihre Abläufe berücksichtigen. Durch die Breite Ihrer Daten sowie deren Genauigkeit können Sie Prognosen erstellen, die Widerstandsfähigkeit in Ihrer Organisation fördern.
Darüber hinaus können Sie Daten schnell aus mehreren Abteilungen sammeln, was schnelle und effektive Prognosen ermöglicht. Mit dieser Vogelperspektive auf Ihre Abläufe können Sie strategisch vorgehen, aber dieses Verständnis Ihrer Abläufe ermöglicht kreative Prognosen und Szenario-Planung, die mit veralteten Systemen viel länger dauern würden.
Durch strategische und Szenario-Planung kann eine Organisation Widerstandsfähigkeit aufbauen, die es ihr ermöglicht, mit Wachstum zu skalieren und Veränderungen anzustoßen, wenn es zu einem Abschwung kommt. Investieren Sie noch heute in die Automatisierung mit Unit4, um organisatorische Widerstandsfähigkeit aufzubauen und eine präzise Prognose zu erstellen. Buchen Sie noch heute eine Demo mit Unit4, um in Ihre Abläufe zu investieren und organisatorische Widerstandsfähigkeit aufzubauen.
