Planification de scénarios : comment Unit4 peut vous aider à vous préparer à l'imprévisible
Si les événements récents nous ont appris quelque chose (COVID, changement climatique, instabilité politique à travers les régions), c'est que la planification pour l'improbable peut aider les entreprises à devenir plus résilientes. Par exemple, bien que la possibilité de confinements mondiaux puisse sembler appartenir au passé, explorer comment vous pourriez réagir à l'avenir peut vous rendre résilient face à des résultats probables et improbables.
La planification de scénarios est nettement différente de la planification stratégique, qui se prépare au prévisible, comme se préparer aux changements économiques. Se préparer pour le prévisible revient un peu à parier sur le favori, le gain est minime, tandis que se préparer pour l'improbable vous place bien en avance sur l'opposition si cela se produit. Lorsque toutes vos bases sont couvertes, vous pouvez être sûr que votre entreprise peut traverser n'importe quelle tempête et fonctionner en toute confiance.
Avec les climats commerciaux devenant de plus en plus imprévisibles, la création d'opérations résilientes devient une nécessité pour de nombreuses entreprises. Nous allons discuter de la manière dont la planification de scénarios et l'automatisation peuvent travailler ensemble pour construire la résilience opérationnelle dans votre entreprise, et comment Unit4 peut contribuer à une planification de scénarios efficace.
Se préparer à la croissance et au changement
La croissance et la baisse sont deux extrêmes du même spectre, en se préparant simplement à l'un, vous pouvez souvent appliquer les mêmes stratégies à l'autre. Par exemple, lorsqu'une période de récession économique survient, de nombreuses entreprises barricaderont les écoutilles et accumuleront leur trésorerie dans l'espoir de se redresser lorsque l'économie rebondira. Mais de nombreuses entreprises ne réalisent pas qu'une période d'instabilité économique peut être le meilleur moment pour investir. Les entreprises qui choisissent d'investir pendant la récession rebondiront lorsque l'économie le fera, tandis que celles qui choisissent de se retenir mettront plus de temps à atteindre leurs hauteurs précédentes.
Avec Unit4, vous pouvez utiliser la récession pour catalyser le changement. Nous pouvons contribuer à rendre vos opérations plus efficaces et vous permettre, pendant la récession, de vous concentrer sur les domaines plus faibles de votre entreprise. Nos solutions de gestion du capital humain (HCM) peuvent vous permettre de construire des relations plus solides non seulement avec vos clients actuels, mais aussi avec vos collaborateurs actuels, créant des relations qui resteront solides dans les moments difficiles et prospéreront dans les bons moments.
Un logiciel fonctionnel crée des opérations évolutives, et avec le logiciel adapté de Unit4, nous permettons une configuration à faible code, ce qui signifie que nous nous adaptons à vos opérations uniques comme vous le souhaitez. Cela signifie que vous n'avez pas à sacrifier l'efficacité en traitant avec des systèmes obsolètes. Lorsque la croissance survient, nous permettons à vos opérations de se développer facilement, car les systèmes hérités peuvent souvent entraver ou retarder la croissance en raison de leur rigidité. Lorsque de nouvelles opérations apparaissent, nous pouvons facilement les intégrer dans un système déjà efficace, ce qui signifie que la croissance peut être illimitée.
Prendre des décisions éclairées quand cela compte le plus
Le Cloud s'est avéré être un serveur incroyablement efficace qui fait désormais partie intégrante de notre vie quotidienne. Lorsque votre téléphone tombe en panne, vous savez que vous pouvez facilement en acheter un nouveau et migrer toutes vos données vers un nouvel appareil en quelques minutes. Alors pourquoi ne traitons-nous pas nos opérations commerciales avec la même efficacité ? Pourquoi se contenter de moins avec des données localisées sur des feuilles de calcul qui peuvent prendre beaucoup plus de temps à analyser ?
Avec la solution FP&A basée dans le Cloud de Unit4, les données dont vous avez besoin sont à portée de main et peuvent être consultées en un instant. Lorsque l'imprévisible se produit, vous pouvez facilement accéder aux données pertinentes pour prendre des décisions correctes et informées en toute confiance.
De plus, en automatisant les tâches financières répétitives telles que la saisie de données et la facturation, cela libère du temps aux professionnels de la finance pour planifier l'imprévisible et formuler des projections plus créatives et exploratoires qui peuvent utilement contraster avec vos projections plus stratégiques. Avec des rapports standard et ad hoc dans notre logiciel FP&A, la planification de scénarios n'a jamais été aussi facile.
Faire des projections holistiques avec précision
Unit4 intègre toutes vos opérations dans le Cloud, donc, qu'elles soient financières ou ressources humaines, vous pouvez faire des projections qui tiennent compte de tout. Bien que vous puissiez planifier des scénarios dans n'importe quelle situation, si ces projections ne tiennent pas compte de toutes vos opérations, elles peuvent échouer. En ayant une vue d'ensemble de vos données, ainsi que de la précision, vous pouvez faire des projections qui favorisent la résilience au sein de votre entreprise.
De plus, vous pouvez collecter rapidement des données auprès de plusieurs départements, ce qui permet des projections rapides et efficaces. Avec cette vue d'ensemble de vos opérations, vous pouvez être stratégique, mais cette compréhension de vos opérations permet des projections et une planification de scénarios créatives qui prendraient beaucoup plus de temps avec des systèmes hérités.
À travers la planification stratégique et la planification de scénarios, une entreprise peut développer une résilience qui lui permet de croître avec la croissance et de catalyser le changement en cas de récession. Pour créer une résilience organisationnelle et une prévision précise, investissez dans l'automatisation avec Unit4 dès aujourd'hui. Afin que vous puissiez construire une résilience organisationnelle là où cela compte et adopter une planification de scénarios qui restera hors de portée pour ceux qui dépendent de systèmes hérités fragmentés.
Réservez une démo dès aujourd'hui pour investir dans vos opérations et construire une résilience organisationnelle.