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Übersichtliche Personal- und Finanzplanung

FH St. Pölten – eine österreichische Fachhochschule mit rund 3.200 Studierenden – bietet insgesamt 17 Studiengänge und zahlreiche Weiterbildungslehrgänge an.

The building of St. Pölten University of Applied Sciences

Die Herausforderungen

Die FH St. Pölten war bei der Verwendung von Spreadsheets mehr und mehr an ihre Grenzen gestoßen. Das Team suchte nach einer integrierten Business-Software-Lösung, um die Arbeitszeiten und Gehälter von Mitarbeitern und studentischen Mitarbeitern zu planen, Fördergelder zuzuordnen und abzurechnen, Budgets zu planen und Projekte zu verwalten.

Logo of Unit4 customer FH St Poelten

Hochschulbildung und Forschung

3.200 Studierende/330 Mitarbeiter

28 Millionen Euro Umsatz..

Sitz in Österreich

Unsere Lösung

Unit4 Financial Planning & Analysis (FP&A)

Erlangen Sie einen 360°-Überblick mit einer KI-gestützten Lösung für Unternehmens- und Finanzplanung sowie People Planning und Analytics, die Menschen in den Mittelpunkt stellt.

FP&A product icon

Auswirkungen

Verlässliche Daten

Die FH St. Pölten kann heute mit Sicherheit sagen, dass die Daten in ihrem System stets korrekt sind.

Icon - outline of computer screen with green tick symbol in the middle

Zeitersparnis

Bis zu 30 Mitarbeitertage pro Jahr können jetzt wesentlich besser genutzt werden.

Icon - outline of a desk calendar page with grid of green squares in the middle

Mehr Freiraum für das Team

Dank effizienterer Prozesse bleibt den Mitarbeitern mehr Zeit für das Wesentliche.

Icon - three hands coming together one on top of the other, with a green cog either side of the top hand

Alles in allem können wir sagen, dass das Projekt uns wirklich weitergebracht hat. Heute wissen wir, dass unsere Daten stimmen und die Datensicherheit gegeben ist. Das ist ein richtig gutes Gefühl. Und wir haben viel Qualitätszeit gewonnen, die wir jetzt für die wirklich wichtigen Aufgaben nutzen können.

Lukas Feldhofer

Finanzen und Controlling

Wie hat Unit4 geholfen?

  • Schritt für Schritt: Den Anfang machte die Budgetierung und im Anschluss konzentrierte man sich auf das Berichtswesen.

  • Verbindung zum Buchhaltungsprogramm über eine Schnittstelle, um eine Aufschlüsselung auf Belegsebene zu ermöglichen

  • Einführung von Plan-/Ist-Vergleichen und Vergleichen der aktuellen Budgets mit den Vorjahreszahlen

Möchten auch Sie Ihre Strategie effektiv umsetzen, Ihre Performance steigern und sich agil an Veränderungen anpassen? Wir freuen uns, Sie dabei zu unterstützen!

Sprechen Sie mit unseren Branchen-Experten.