Retenir et cultiver les talents de la finance
La fonction financière des entreprises est confrontée à une nouvelle réalité, car la dernière génération est moins nombreuse à entrer dans le secteur et les comptables expérimentés partent à la retraite. Il devient de plus en plus difficile de recruter, de retenir et de former des professionnels de la finance qualifiés. Les entreprises basées sur les services doivent saisir cette opportunité pour adopter la transformation numérique et l'automatisation afin de rester compétitives à l'avenir.
L'intérêt réduit pour la finance chez la génération Z
Le désintérêt de la génération Z pour les métiers de la finance a entraîné une pénurie mondiale de professionnels de la finance qualifiés dans le secteur. Alors que la génération des baby-boomers approche de la retraite, le besoin de professionnels de la finance qualifiés et experts en comptabilité devient encore plus critique. La génération Z recherche la modernisation et les technologies de pointe, telles que l'IA et l'automatisation, dans les entreprises pour lesquelles elle travaille, ce qui met la pression sur les sociétés pour qu'elles adoptent la transformation numérique. Les entreprises qui investissent dans ces changements seront plus susceptibles d'attirer et de retenir les meilleurs talents de la finance. L'automatisation s'est déjà avérée bénéfique en finance, réduisant les coûts et les erreurs humaines tout en augmentant la précision et l'efficacité, de sorte que les entreprises doivent tirer parti de la technologie pour créer un environnement de travail plus attrayant.
Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, le secteur de la comptabilité devrait connaître une croissance de 4 % entre 2019 et 2029, ce qui est plus lent que la moyenne de l'ensemble des professions. Cela signifie que les entreprises disposeront d'un plus petit réservoir de talents, et qu'elles auront de plus en plus besoin de stratégies humaines offrant une rémunération et une planification de la relève adéquates, ainsi que la formation nécessaire pour rester à la pointe de l'évolution du secteur.
Attirer les jeunes
La jeune génération souhaite un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des possibilités d'évolution de carrière et de la flexibilité. Ils apprécient également un environnement de travail diversifié et inclusif qui s'aligne sur leurs valeurs personnelles. Les entreprises qui s'attachent à créer une culture ouverte et solidaire seront mieux placées pour attirer et retenir les talents de la finance.
Un aspect clé de la culture des jeunes talents de la finance est de leur offrir les opportunités de formation qui accompagnent la transformation numérique. Investir dans la formation dans des domaines tels que l'analyse avancée des données, les solutions cloud et les technologies modernes de reporting financier peut aider les professionnels de la finance à rester à la pointe des dernières tendances de l'industrie et à rester compétitifs.
Les entreprises doivent également chercher des moyens d'intégrer la technologie d'automatisation dans leurs opérations quotidiennes, y compris la rationalisation des comptes créditeurs et débiteurs, l'automatisation des rapports et des analyses financières, et le développement de modèles prédictifs qui aident à guider la prise de décision stratégique.
L'avenir de la rétention des talents financiers réside dans la combinaison de la transformation numérique, de l'automatisation et de l'accent mis sur la diversité, l'équité et l'inclusion. En adoptant une approche proactive pour cultiver les talents financiers grâce à l'utilisation de la technologie intégrée FP&A (Elaboration budgétaire et pilotage de la performance) et HCM (gestion des ressources humaines), les directeurs financiers et les responsables RH des entreprises axées sur les services peuvent garder une longueur d'avance sur les changements de l'industrie et rester compétitifs sur un marché en évolution rapide.
Adopter la transformation numérique
Le secteur de la finance est mûr pour la transformation numérique, avec de nombreux processus idéaux pour l'automatisation. Les technologies d'intelligence artificielle (IA) et d'automatisation font des vagues dans le secteur depuis un certain temps, car elles offrent aux entreprises la possibilité d'améliorer leur productivité, de rationaliser leurs opérations et de réduire leurs coûts tout en libérant des ressources qui peuvent être consacrées à des activités de plus haut niveau.
L'automatisation ne remplace pas le personnel, mais elle peut soulager considérablement les équipes débordées et libérer du temps pour des analyses à plus forte valeur ajoutée. L'automatisation peut également réduire le risque d'erreur humaine, améliorer la précision et accélérer les processus qui peuvent prendre beaucoup de temps lorsqu'ils sont effectués manuellement.
En adoptant la numérisation, les sociétés de services peuvent améliorer leurs résultats, ce qui se traduit par une entreprise plus saine et plus durable. Cette évolution permet également au département financier d'aller au-delà de la compilation de chiffres et de soutenir une prise de décision plus stratégique au sein de l'entreprise.
Les avantages de l'automatisation dans le secteur financier
L'automatisation a révolutionné la façon dont les professionnels de la finance travaillent et a transformé divers aspects du secteur. Elle peut faciliter la vie des professionnels de la finance, améliorer la précision, réduire les besoins et les coûts de recrutement et, en fin de compte, accroître la productivité et la rentabilité d'une entreprise.
Certaines entreprises peuvent craindre que l'automatisation rende certains emplois superflus. Mais il est important de comprendre que l'automatisation ne remplacera pas les travailleurs humains, mais améliorera plutôt leurs capacités. Par conséquent, il est essentiel d'investir dans la formation continue des professionnels de la finance pour leur permettre d'utiliser et de gérer des systèmes automatisés. Ce faisant, les entreprises de services peuvent développer leur vivier de talents et conserver des collaborateurs de valeur tout en bénéficiant des avantages de l'automatisation.
Conseils pour recruter et fidéliser les talents de la finance
Avec une pénurie croissante de professionnels de la finance et moins de candidats de la génération Z qui poursuivent une carrière dans la finance, il est plus important que jamais de retenir et de cultiver les talents de la finance. Voici quelques conseils pour attirer et conserver les meilleurs talents de la finance :
1. Investir dans le développement des collaborateurs : proposer des programmes de formation et de mentorat pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et à progresser dans leur carrière. Encouragez l'apprentissage continu et le développement professionnel.
2. Créer une culture d'entreprise positive : les collaborateurs sont plus enclins à rester dans une entreprise dont la culture d'entreprise est positive. Encouragez le travail d'équipe, reconnaissez et récompensez le bon travail et créez un environnement de travail que les collaborateurs apprécient.
3. Offrir des salaires et des avantages compétitifs : offrez des salaires et des avantages compétitifs par rapport aux autres entreprises du secteur. Procédez à des révisions salariales régulières et offrez des possibilités d'avancement.
4. Offrir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée : l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est important pour que les collaborateurs se sentent valorisés et heureux. Proposez des formules de travail souples, telles que le travail à distance et des horaires flexibles.
5. Adopter la transformation numérique : l'automatisation et la technologie peuvent aider les professionnels de la finance à travailler plus efficacement et à réduire leur charge de travail. Investir dans des logiciels qui automatisent les tâches répétitives permet aux collaborateurs de se concentrer sur des tâches plus complexes.
6. Promouvoir la diversité et l'inclusion : Une main-d'œuvre diversifiée peut apporter des idées et des perspectives nouvelles à l'entreprise. Encouragez la diversité et l'inclusion en promouvant une culture d'entreprise inclusive et en garantissant l'égalité des chances pour tous les collaborateurs.
Comment Unit4 peut aider votre entreprise
En fin de compte, la clé pour retenir et cultiver les talents financiers dans l'industrie en évolution rapide d'aujourd'hui est de créer une culture d'entreprise qui soutient et valorise les collaborateurs. En leur fournissant les outils, la formation et le soutien dont ils ont besoin pour réussir, les entreprises peuvent attirer et retenir les meilleurs talents sur un marché du travail compétitif, en s'assurant qu'elles sont bien équipées pour répondre aux besoins changeants de leurs clients.
Les solutions FP&A et HCM de Unit4 s'intègrent pour créer un écosystème complet qui permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées en fusionnant les données financières et les données sur les effectifs. Les sociétés comprennent mieux comment la composition appropriée des effectifs peut améliorer les performances financières et ajouter de la valeur. Les responsables des ressources humaines peuvent évaluer les principaux indicateurs clés de performance qui permettent d'améliorer l'expérience collaborateur, tels que la rémunération, la durée d'emploi, les compétences, la diversité et l'équilibre entre les régions. L'intégration des données FP&A et RH crée une vision holistique de la performance organisationnelle et de la manière dont les collaborateurs et les équipes l'influencent.
