Les sociétés de services mondiales doivent migrer dans le Cloud pour maintenir un avantage concurrentiel et opérationnel, selon les rapports de l'IDC
Dans un récent guide, les experts IDC présentent les arguments en faveur de la migration Cloud : en soulignant les avantages concurrentiels qui peuvent être obtenus, les éléments que les entreprises doivent prendre en compte lors de leur parcours de transformation digitale et les points à considérer lors du choix d'un fournisseur de Cloud ERP.
Soulignant la nécessité d'une maturité digitale pour faire face aux perturbations, Une entreprise a déclaré à IDC la phrase suivante "nous ne pouvons pas être résilients sans la bonne technologie. Nous comptons sur notre solution ERP pour le rester."
En plus de conseiller sur la stratégie de transformation digitale, IDC met dûment en évidence les problèmes que causeront les systèmes hérités, et leur incapacité à gérer les perturbations du marché, les grands ensembles de données et à répondre aux attentes modernes d'une entreprise.
Continuez à lire pour apprendre comment former votre stratégie de transformation digitale, ce que montrent les tendances du marché, et comment les systèmes hérités entraveront la croissance.
Les tendances actuelles du marché
En général, IDC constate que 51 % des entreprises se considèrent déjà comme des entreprises digitales, tandis que 49 % sont encore en cours de transformation.
Cette statistique met en évidence la nature conflictuelle des entreprises disposant de systèmes numériques et de celles disposant de systèmes hérités, car les premières bénéficieront probablement des avantages considérables en matière de maturité numérique. Ceci est affirmé dans le guide, car une autre entreprise a déclaré à l'IDC que "passer au Cloud était le seul moyen pour nous de rester compétitifs".
Parmi ceux qui se transforment, les trois principales priorités de la transformation digitale sont :
- 30 % veulent obtenir un retour sur investissement rapide
- 24 % veulent réduire les coûts des systèmes actuels
- 23 % veulent une exécution facile de leur stratégie de transformation digitale
Lorsqu'on leur a demandé de nommer leur vision du système ERP parfait, voici les trois principales caractéristiques citées :
- Un système moderne et intelligent qui permette à notre entreprise d'évoluer, avec rapidité et agilité (53 %)
- Une plateforme digitale unique qui gère tous nos flux de travail internes et externes (41 %)
- Des flux de travail numériques intégrés sans tâches manuelles (37 %)
Les avantages du Cloud ERP
Le Cloud ERP est la solution dont les entreprises ont besoin pour : réduire les coûts, évoluer avec rapidité et agilité, intégrer les flux de travail internes et externes, ainsi que réduire les charges de travail manuelles. Ce qui suggère que la migration Cloud n'est pas une question de "si", mais de "quand".
On a demandé aux organisations qui se déclarent être une entreprise digitale comment leur transformation digitale avec le Cloud ERP a impacté leurs résultats commerciaux, elles ont cité trois principaux domaines d'avantages :
- Amélioration de la visibilité (42 %)
- Activation digitale (39 %)
- Optimisation des processus (38 %)
- Utilisation de l'IA pour surveiller, fournir des informations et prédire (38 %)
Les conclusions d'IDC indiquent clairement que le bon ERP Cloud permettra aux entreprises d'avoir une meilleure visibilité et un meilleur aperçu de leurs données, en les intégrant dans un modèle de données commun. Le Cloud est essentiel non seulement pour réduire les coûts et optimiser les processus, mais aussi pour fournir aux entreprises un aperçu plus stratégique de leurs activités, leur permettant de prendre des décisions basées sur les données pour naviguer dans des conditions de marché turbulentes qui ne semblent pas près de s'améliorer.
Évaluer les fournisseurs de ERP Cloud : les points clés à considérer
Pour les organisations qui cherchent à réussir leur transformation digitale, il existe des domaines clés sur lesquels elles doivent se concentrer lors de l'évaluation des fournisseurs afin de garantir un retour sur investissement numérique et un alignement de la technologie sur la stratégie d'entreprise.
IDC souligne que l'objectif principal de la transformation digitale devrait être de créer des opérations résilientes capables de naviguer efficacement les perturbations. Cela nécessite naturellement une vision stratégique et des opérations agiles.
La pénurie de talents à l'échelle mondiale affecte toujours le bureau du directeur financier, mais un fournisseur ERP doté d'une capacité d'IA intelligente peut soutenir ces équipes en réduisant les effets des tâches manuelles. La gestion du changement est ici essentielle, comme l'a identifié IDC, en veillant à ce qu'une gouvernance éthique de l'IA soit suivie et que les équipes soient intégrées de manière appropriée.
L'IA peut également aider les équipes à devenir stratégiques, en utilisant des techniques de visualisation des données pour garantir que la vision stratégique est comprise par toutes les équipes, tout en leur laissant plus de temps pour se concentrer sur la stratégie plutôt que sur les tâches manuelles.
La nouvelle application des réglementations en matière de durabilité et de reporting ESG signifie que toutes les fonctions de l'entreprise ont besoin d'une meilleure visibilité des données et de modèles de données intégrés pour répondre à cette exigence de plus en plus importante.
Les collaborateurs restent peu engagés et des données RH et financières intégrées sont nécessaires pour la planification des effectifs et les stratégies de talents basées sur les données afin de tirer le meilleur parti des équipes actuelles et d'améliorer la rétention et l'engagement tout au long de l'expérience collaborateur.
Il est évident que ceux qui utilisent des solutions héritées auront du mal à : naviguer dans l'incertitude et la perturbation des marchés d'aujourd'hui. Ils souffriront également sous les perturbations futures.
Les entreprises qui investissent dans la transformation digitale trouveront d'énormes avantages dans le Cloud en termes d'efficacité des coûts. Ce qui leur permettra de se recentrer sur la continuité des activités, les opérations et la réflexion stratégique.
Un rapport récent de Nucleus constate que les migrations Cloud ont amélioré leur retour sur investissement de 12,5 %, et dans les deux prochaines années, ce retour sur investissement continuera d'augmenter d'au moins 10 % supplémentaires. Pourtant, les coûts sur site sont susceptibles de continuer à augmenter.
Ceux qui veulent favoriser la résilience organisationnelle doivent embrasser la transformation digitale et les capacités activées par le Cloud pour se recentrer sur la gestion stratégique de leurs opérations et de leurs coûts afin de naviguer dans les conditions de marché turbulentes d'aujourd'hui et de demain.
Pour en savoir plus sur les conclusions d'IDC sur les tendances en matière d'adoption du Cloud, consultez notre infographie. Vous êtes également invités à vous rendre sur le site web de Unit4 pour en savoir plus sur la manière dont nos solutions digitales peuvent favoriser la résilience et la réflexion stratégique au sein de votre entreprise. Pensez à réserver une démo dès aujourd'hui.
