Dopez toute votre entreprise grâce à la planification et l'analyse étendues (xP&A) pour vous adapter à l'incertitude avec agilité
Si les récentes perturbations nous ont appris quelque chose, c'est que la capacité d'une entreprise à planifier et à former une stratégie adaptable capable de faire face au changement est primordiale pour maintenir la santé organisationnelle.
Comme il est devenu évident que les perturbations font désormais partie intégrante du cycle de vie d'une entreprise, les organisations qui cherchent à maintenir une croissance continue n'ont pas seulement besoin d'outils de planification financière avancés, mais également d'outils de planification et d'analyse étendus qui vont au-delà de la simple fonction financière.
Les outils de planification et d'analyse étendues (xP&A) constituent la prochaine évolution de la planification stratégique et contribuent à intégrer la planification et l'analyse financières à toutes les fonctions d'une entreprise, et pas seulement aux finances. Cela offre une agilité inégalée, la capacité à répondre à la demande et une analyse des performances, afin que vous puissiez prendre les décisions qui comptent.
Qu'est-ce que la planification et l'analyse étendues (xP&A) ?
Gartner définit la planification et l'analyse étendues comme suit : « l'évolution de la planification, combinant la planification financière et opérationnelle sur une plateforme composable unique. Il « étend » les solutions traditionnelles de FP&A axées uniquement sur la finance à d'autres domaines de planification d'entreprise tels que la main-d'œuvre, les ventes, les opérations et le marketing. »
En substance, les entreprises peuvent disposer d'un outil de FP&A autonome, mais xP&A applique ce concept au-delà de la fonction financière, aux autres fonctions et systèmes clés d'une entreprise, avec l'avantage d'une plateforme consolidée, par exemple, une solution unifiée qui intègre l'ERP à la FP&A.
Il est évident que les équipes financières doivent se concentrer davantage sur la stratégie. Lorsque la réflexion stratégique est activée dans toute une entreprise dans d'autres fonctions en collaborant avec la fabrication, les ventes, les RH ou l'informatique, les tâches stratégiques deviennent beaucoup plus unifiées et donnent aux organisations une vision granulaire de toutes leurs opérations.
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Quelle valeur xP&A apporte-t-elle par rapport à la FP&A
Si la FP&A reste un outil utile pour transformer une fonction financière statique en leaders stratégiques, une série de processus complexes y sont encore associés. xP&A n'est pas là pour remplacer la FP&A, mais pour permettre à d'autres départements de bénéficier des mêmes capacités.
En effet, Gartner souligne que 96 % des personnes interrogées s'accordent pour dire que la majorité des entreprises adopteront une stratégie de planification visant à intégrer/aligner la FP&A avec un ou plusieurs domaines de planification opérationnelle d'ici 2024, ce qui témoigne de la valeur de la planification stratégique tant au sein des finances qu'en dehors.
Pour simplifier, la FP&A place la finance au cœur de la stratégie, ce qui est important. Mais avec xP&A, tous les départements peuvent bénéficier de cette vision et de ces fonctionnalités stratégiques et collaborer avec d'autres fonctions via une plateforme unique et unifiée.
Grâce à une plateforme unifiée de planification stratégique, la stratégie bénéficie d'une source unique de vérité, permettant une communication et une mise en œuvre efficaces de la stratégie, ce qui offre un niveau d'agilité véritablement compétitif lorsque les organisations doivent réagir aux perturbations ou aux changements. .
*Image 1 - Maison de planification Unit4 FP&A dans le modèle de planification intégrée FP&A
Comment Unit4 peut vous aider à adopter la planification et l'analyse étendues
La planification financière intégrée de Unit4 couvre tous les aspects de la planification à travers notre suite ERP et collabore par exemple avec notre solution de planification et d'analyse des effectifs, classée n°1. Cela fournit une solution unique et une vision claire des données et des chiffres en quasi-temps réel, avec des capacités de prévision, d'analyse et de reporting spécifique à chaque groupe.
Les utilisateurs peuvent créer des rapports, analyser des données à travers une organisation et définir et personnaliser leurs tableaux de bord avec une gamme de techniques de visualisation puissantes pour éclairer la stratégie.
« Bien que le talent Unit4 FP&A puisse être utilisé de manière autonome, il prend en charge l'intégration native avec Unit4 ERP. Il s'agit d'un ERP Cloud natif basé sur le Web, avec des applications de planification prédéfinies pour la planification des effectifs et l'analyse des RH, ainsi que pour IFRS 16 et la consolidation financière et statutaire. »
Nous offrons des fonctionnalités telles que :
- Données intégrées de P&L, de bilan et de flux de trésorerie
- Vision intégrée des données réelles, de la planification et de la prévision à moyen et long terme
- Vues multidimensionnelles, par exemple selon les régions, les produits, les clients, etc.
- Planification pour l'ensemble du groupe, ainsi que pour ses entités individuelles
- Planification des effectifs, analyse des RH, IFRS16 et consolidation financière/statutaire
- Consolidation de gestion puissante, incluant le rapprochement, les règles interentreprises et la piste d'audit
*Image 2 – Un résumé de certaines des fonctionnalités étendues de Unit4 FP&A pour les équipes autres que la finance et la comptabilité.
Contactez notre service commercial dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à mettre en œuvre une solution de planification et d'analyse étendue couvrant la FP&A et l'ERP au sein de votre entreprise.
