Waar kruisen mensen, technologie en jouw organisatie elkaar echt?
Zoals we allemaal weten, is flexibiliteit de basis van HR, vooral als het gaat om het toepassen van nieuwe technologieën om kandidaten aan te trekken. In feite is de bereidheid van HR om zich aan te passen aan wat er ook komt, een essentieel onderdeel van de bedrijfsstrategie.
Door te beseffen dat niets hetzelfde zal blijven en open te staan voor de toekomstige werkplek, kunnen organisaties verandering accepteren.
Maar wat is de juiste mindset voor de toekomstige werkplek?
Naarmate technologie belangrijker wordt om werknemers tevreden en productief te houden, moeten bedrijven de rol van technologie bij zakelijk succes begrijpen. En nog belangrijker, handelen naar dit begrip.
In de nieuwste #WorkTrends-podcast, die je hieronder kunt beluisteren, beantwoordt Unit4's Michel Visser, VP People Success and Enablement, deze vraag: hoe ontwikkelt een bedrijf een mentaliteit op de werkplek voor het bouwen van een wereldwijde identiteit die zijn merk en cultuur ondersteunt?
Voor Michel draait het allemaal om het communiceren van de waarden van jouw organisatie. Ja, jouw waarden bepalen hoe de organisatie werkt, maar ze beïnvloeden ook hoe mensen met elkaar omgaan.
Door jouw organisatie waarden duidelijk te maken, weten kandidaten vooraf of ze een goede match zijn voor jouw organisatie. Het delen van waarden binnen een organisatie haalt ook het transactie-aspect uit het werk en moedigt iedereen aan om naar een gemeenschappelijk doel toe te werken. Het geeft werknemers het gevoel dat ze iets meer doen dan alleen elke maand een salaris ontvangen.
"Het is absoluut cruciaal om de organisatiewaarden aan kandidaten te communiceren, want zonder duidelijke waarden wordt de werknemerservaring een transactie", zegt Michel. “Als je de waarden van je bedrijf heel duidelijk maakt, dan geef je kandidaten de kans zich te verhouden tot je missie. Waarden kun je als instrument gebruiken om talent aan te trekken en vast te houden.”
En HR is van fundamenteel belang bij het creëren van deze waarden.
HR staat nu centraal als het erom gaat zichtbaar te zijn en te laten zien hoe medewerkers daadwerkelijk waarde leveren aan het bedrijf. Het is HR die antwoorden begint te formuleren op vragen als, waar staat het bedrijf voor? Wat vinden we belangrijk?
- Michel Visser, Unit4 VP of People Success & Enablement
De rol van technologie bij het communiceren van waarden
Tegenwoordig speelt technologie een grote rol bij het communiceren van waarden. Maar het is nog steeds de verantwoordelijkheid van HR om de mentaliteit op de werkplek te versterken en ervoor te zorgen dat het aanpassen en benutten van technologie werknemers betrokken blijft houden. Het is dus essentieel dat je die betrokkenheid continu monitort en meet.
Voor Michel is de vraag: hoe houd je de medewerkersbetrokkenheid bij? "Als je een goed hulpmiddel vindt om dat te doen, hoe begin je dan te handelen op basis van de inzichten die je hebt verzameld?" zegt Michel.
Je kunt niet zomaar langs een koffiezetapparaat gaan en werknemers vragen hoe ze zich voelen. Om dit te meten heb je technologie nodig.
Zodra technologie is geadopteerd, is het zelfs van cruciaal belang dat HR een plan heeft om mensen te helpen met die technologie om te gaan. Je moet je ook verdiepen in personeelsplanning om te begrijpen of een tweejarig personeelsplan zinvoller is dan een vijf- of tienjarenplan.
Het is essentieel om te bepalen hoelang mensen bij jouw organisatie blijven en je daarop aan te passen. En je moet begrijpen welke vaardigheden (bestaande of opkomende) jouw mensen nodig hebben om te gedijen, hoe je meer betrokkenheid kunt creëren en hoe je trouw kan blijven aan de gecommuniceerde waarden. Met andere woorden, bedrijven kunnen niet alleen maar “blijven praten”. Bedrijven moeten beloften waarmaken als ze gelukkige medewerkers willen.
Iedereen zal je op hun website vertellen dat ze mensen op de eerste plaats zetten. Maar uiteindelijk moet je presteren en ervoor zorgen dat mensen het gevoel hebben dat de bedrijfswaarden waar zijn. Elke HR-professional zou zich moeten concentreren op het invoeren van waarden.
Graaf dieper in de mentaliteit van jouw toekomstige werkplek
Luister vandaag nog naar de volledige #WorkTrends-podcast om meer te ontdekken over de toekomstige mentaliteit op de werkplek en om meer deskundig inzicht van Michel te horen. Daarin leer je meer over de mentaliteit op de werkplek en hoe het toepassen van nieuwe technologieën kan helpen de cultuur en toekomst van jouw organisatie te transformeren.
Of je kan leren hoe ‘people management’ en technologie kunnen worden gecombineerd om organisaties een concurrentievoordeel te geven door deze Unit4 whitepaper te downloaden.
