CIO's moeten strategisch datamanagement ondersteunen met digitale investeringen
Er zijn verschillende factoren om rekening mee te houden als het gaat om het beheren van de enorme gegevensinstroom waarmee veel organisaties momenteel te maken hebben. Als CIO moet je IT-infrastructuur in staat zijn om te schalen om de steeds groter wordende hoeveelheid data te verwerken.
Bij IT-investeringen moet strategisch datamanagement worden overwogen, inclusief tools die real-time gegevensanalyse mogelijk maken voor strategische planning en prognoses. CIO's moeten investeren in Cloud-tools die grote datasets kunnen verwerken en machine learning en AI kunnen benutten om de gegevens effectief te gebruiken.
In een recente IDC FutureScape-webinar suggereerden ze dat "Tegen 2025 zal 45% van de CIO's strategisch datamanagemen prioriteren en een op gegevens gerichte cultuur bevorderen, zorgen voor een competitief onderscheid in het digitale tijdperk."
CIO's die digitale transformatie prioriteit geven, zullen groei, veerkracht en operationele uitmuntendheid mogelijk maken, niet alleen door te investeren in geïntegreerde en strategische gegevensbeheertools, maar ook door een op datagedreven cultuur te faciliteren, dat ervoor zorgt dat gegevens kunnen worden benut in plaats van teams te overweldigen.
Lees verder om meer te weten te komen en ontdek hoe de geïntegreerde en Cloud-gebaseerde ERP-suite van Unit4 jouw medewerkers de tools kan bieden die ze nodig hebben om te groeien en uit te blinken.
Waarom strategisch datamangement nu meer dan ooit nodig is
Volgens McKinsey Digital gelooft 64% van de managers dat ze hun organisatie moeten digitaliseren om economisch levensvatbaar te zijn. Bovendien voegt Harvard Business Review toe dat middelgrote bedrijven met een duidelijke en uitgebreide digitale visie die strategische beslissingen begeleidt, gemiddeld 75% sneller groeien dan die zonder.
Compliance rond Environmental, Social, en Governance-rapportage, IFRS 16, evenals een toenemende behoefte aan beknopte duurzaamheidsrapportage, toont de verhoogde databelasting op organisaties en benadrukt de noodzaak om geïntegreerde gegevens te benutten voor de cross-functionele respons die nodig is.
Bovendien presenteren 2024 en de komende jaren aanzienlijke geopolitieke factoren die turbulente marktomstandigheden hebben gecreëerd, waardoor teams een grotere verantwoordelijkheid hebben om zich te concentreren op en te worden geleid door gegevens, in plaats van overhaaste beslissingen te nemen zonder deze.
Het is onmiskenbaar dat degenen met legacy systemen die vertrouwen op gefragmenteerde gegevenssilos en inefficiënte processen, de productiviteit en tools zullen missen om effectief te strategiseren voor de toekomst en zullen worstelen om concurrentieel te blijven met degenen die digitaal getransformeerd zijn.
De waarde van geïntegreerde gegevens
De gegevenssilos die on-premises en verouderde systemen gebruiken, zullen natuurlijk bedrijfsfuncties fragmenteren, wat een obstakel vormt voor samenwerking. Maar de meeste bedrijfsfuncties, van HR, financiën, projecten, inkoop en meer, interacteren vaak tijdens de bedrijfscyclus, en deze teams vertrouwen op geïntegreerde gegevens voor nauwkeurigheid.
De waarde van het integreren van alle functiegegevens in een gemeenschappelijk gegevensmodel zal een enkele bron van waarheid creëren waarmee het management data strategisch kan interpreteren en gemakkelijk kan samenwerken met verschillende functies.
Bijvoorbeeld, ESG-rapportagecompliance vereist dat gegevens worden verzameld en geconsolideerd uit meerdere bronnen om aan deze eis te voldoen.
Click to read Top 9 CIO Considerations (NL) Gated
Het toenemende gebruik van Gen AI
In praktische zin kan AI-automatisering gemakkelijk en nauwkeurig gegevensinvoer- en consolidatietaken afhandelen, zonder vermoeid te raken zoals veel financiële teams dat wel zouden doen. Eenmaal geconsolideerd kan AI veel van deze gegevens omzetten in nuttige rapporten en gegevensvisualisatietechnieken gebruiken om strategisch denken aan te moedigen.
Niet alleen kan AI gegevensfouten verminderen, maar het zorgt er ook voor dat teams de tijd die ze aan handmatige gegevenstaken zouden besteden, kunnen heroriënteren en AI's voorspellingen en realtime geïntegreerde rapportage kunnen gebruiken om strategieën voor de toekomst te ontwikkelen.
De finance afdeling, evenals andere afdelingen, kampt ook met wereldwijde tekorten aan medewerkers, en AI kan huidige financiële teams helpen deze kloof in talent te overbruggen met intelligente technologische oplossingen. Een recent rapport van McKinsey suggereert dat ondanks het automatiseren van 60% van de activiteiten, minder dan 5% van de banen zal worden vervangen.
CIO's moeten onderzoek doen naar AI om ervoor te zorgen dat hun gegevensbeheerstrategie zorgt voor ethisch AI-beheer in hun organisatie, dat werknemers redelijk zijn opgeleid en geïnformeerd over hoe ze AI moeten gebruiken, en om ervoor te zorgen dat de implementatie in lijn is met de bedrijfsstrategie.
Hoe kunnen CIO's een datagedreven cultuur creëren?
Niemand kan succesvol beheren waar ze geen gegevens over hebben; ervoor zorgen dat je organisatie wordt geleid door data is cruciaal om bedrijfsfuncties te verenigen, innovaties te stimuleren en strategie te informeren. Het creëren van een datagedreven cultuur is een voortdurende reis. Het vereist continu leren, aanpassing en toewijding aan het insluiten van op gegevens gebaseerde praktijken in je organisatie.
Met verbeterde gegevensprocessen in de Cloud, zoals gegevensvisualisatie, geavanceerde rapportagemogelijkheden en AI-gegevensanalyse, is het voorspellen van gegevens en het strategisch gebruiken ervan nog nooit zo eenvoudig geweest, en betekent dit dat gegevens gemakkelijk kunnen worden begrepen en gebruikt, van werknemer tot CEO.
Microsoft meldt dat werknemers 121% meer kans hebben om zich gewaardeerd te voelen door hun werkgever wanneer ze worden gemachtigd met data ervaringen. Maar de goedkeuring begint aan de top. CIO's moeten ervoor zorgen dat het leiderschap op dezelfde lijn zit als het gaat om het insluiten van een datagedreven cultuur die blijft hangen.
Hoe Unit4 een strategisch gegevensbeheerplatform kan bieden
Onze suite van geïntegreerde softwareoplossingen benut de driedubbele waarde van financieel beheer, HR en projectmogelijkheden, waardoor CIO's de toenemende instroom van data kunnen beheren en teams kunnen empoweren om op het juiste moment de juiste gegevens te gebruiken.
Het Unit4 Cloud ERP-platform maakt flexibiliteit mogelijk in je software, zodat het gemakkelijker is om digitale ecosysteem volledig te integreren en één enkele bron van waarheid te creëren. Ons flexibele data model stelt CIO's in staat om hun gegevens gemakkelijk te organiseren en te manipuleren en effectieve samenwerking in de hele organisatie tot stand te brengen met een datagedreven cultuur.
Onze oplossingen helpen je nauwkeurig toekomstige resultaten te voorspellen en bieden je de inzichten die je nodig hebt om je doelstellingen te bereiken en groei te stimuleren.
Boek vandaag nog een demo om te ontdekken hoe Unit4 jou kan helpen te investeren in strategische ERP-oplossingen.
